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开启制度流程一致性整合 推进双子星深度融合发展

2019-03-08  来源:图/文:郑晓彤 王立福

 2019年是中一、Ok138大阳城集团娱乐平台实施“十三五”战略发展规划的攻坚之年,也是Ok138大阳城集团冲刺世界500强的加速发展年。在Ok138大阳城集团资源整合的战略思路指引下,Ok138大阳城集团娱乐平台公司搬迁到云埔厂区,中一、Ok138大阳城集团娱乐平台两家企业在云埔厂区集中生产、办公已三年多。从两公司高层管理人员,到财务部、行政部等部门具体业务的逐步整合协同,两公司均已步入了一个新的发展阶段。

 

中一、Ok138大阳城集团娱乐平台制度、流程深度工作整合会议。

 

 今年Ok138大阳城集团对中一、Ok138大阳城集团娱乐平台提出了更高的发展要求,这就要求我们要在前期部分领导班子互兼两公司工作、合署办公和协同工作的基础上,要继续深度融合,因此,今年的深度整合工作以“取长补短、提升效率”为原则,整合内容拓展到制度流程层面。在公司领导的指导下,今年2月份由企管部牵头组织召开中一、Ok138大阳城集团娱乐平台制度与流程深度工作整合会议,传达两公司深度整合工作要求,并明确制度整合的完成时间。两公司企管部、公司办公室、质量保证部、GMP办公室等部门后续先后召开5场制度编写和控制修订沟通会,进一步明确下一步工作安排。

 

中一、Ok138大阳城集团娱乐平台企管、办公室、财务、审计等部门召开制度整合沟通会。

 

 两公司各个部门均按照工作要求,组织开展部门沟通会,逐步开展制度梳理整合工作。截止目前基本完成各部门职责和岗位说明书的修订和呈批工作,预计3月底将完成两公司在财务、合同、授权审批等制度和流程的一致性整合,旨在通过制度流程一致性整合,实现同一事项管理要求、管理流程、审批权限的统一,提高运营质量及效率。


中一、Ok138大阳城集团娱乐平台人力资源部召开制度整合工作会议。

 

中一、Ok138大阳城集团娱乐平台信息技术部召开制度整合工作会议。

 

 接下来,中一、Ok138大阳城集团娱乐平台将围绕“风控增效年,打造世界一流企业” 发展主题,不断推进资源整合,实现优势互补、共同发展,充分发挥1+1>2的融合效应,保障年度经营指标的顺利达成,为集团“大南药”板块的振兴而不懈努力,为集团2020年冲刺“世界500强”做出更大的贡献!


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